Charles Dickens, joka kului kokemuksensa oikeudellisten toimistojen kirjanpitäjänä, tuli yhdeksi ensimmäisistä ja syvällisimmistä maailmanlaajuisen kirjallisuuden burokratian kritikoista. Hänen burokratiansa eivät ole pelkästään satiirisia koomikkoja, vaan monimutkaisia sosiaalisia ja psykologisia tyyppityyppejä, jotka personoivat valtionhallinnon ja yleisten instituutioiden systeemisiä vikoja viktoriansisessa Englannissa. Dickens diagnostisoi ei yksilöllisiä heikkouksia, vaan systeemisen sairauden, jossa menettely korvaa tavoitteen, paperit korvaavat ihmisiä ja vastuuton asetetaan periaatteeksi.
keskeisin ja tunnetuin esimerkki on "Ympäristöhallinto" romaanissa "Pieni Dorothea" (1855-1857). Tämä ei ole ministeriö, vaan burokratian satiirisinen malli.
Motto ja menetelmä: "Miten ei tehdä tätä" (How not to do it). Hallinnon päämäärä ei ole ratkaista kysymys, vaan löytää tapa estää se, upottaa se loputtomissa viittauksissa, asiakirjoissa ja sovittelussa. Se on olemassa, "jotta opettaa kaikkea maailmasta ja tehdä mitään".
Tautologia ja kiertoketju. Kaikki pyyntö toimitetaan ympäri departaattoreiden välillä, ei koskaan löytäen vastuullista. Dickens luo groteskin kuvan virastosta, joka "jatkuvasti oli kiinnostunut siitä, kuinka kirjeitse kanssa leikkaa kulmia kenen tahansa, jolta vain voisi leikata kulmia".
Sukuinen ja kastillinen sulku. Hallinto on täynnä huonoksiä aatelisperheiden (etenkin Barnacles-klaanin) lapsia, mikä on suora kritiikki suojelusjärjestelmälle, jossa virat jaetaan ei ansioihin vaan yhteyksiin.
Historiallinen prototyyppi. Kuva luotiin vaikutuksesta brittiarmeijan epäonnistumisesta Krimin sodassa (1853-1856), jotka paljastivat kauhistuttavan tehottomuuden ja korruption, jotka toimitettiin läpi tällaisia virastoja.
Romaani "Kylmä talo" (1852) käsittelee oikeusjärjestelmän rappeutumista, joka osoittaa Chancery - perintöoikeuden tuomioistuinta.
Jarndis vastaan Jarndis -asia kestää vuosikymmeniä, kuluttamaan kaikki perintö varoista oikeudenkäyntikuluissa. Kiistan sisältö on jo unohdettu, prosessi on tullut itsessään tavoitteeksi.
Tehtävähenkilöt. Herra Tallinghorne (käsikirjoittaja), herra Wulz (käsikirjoittaja) ja pienet virkamiehet, kuten herra Guppy, eivät ole paholaisia, vaan järjestelmän vinkeitä. He palvelevat sen mekanismeja, ollessaan välinpitämättömiä ihmisten kohtaloista. Heidän ammatillinen menestysään mitataan kyvyn pitää prosessi pitkällä ja monimutkaisella.
Tumma metafora. Lontoossa oleva sumu ja lika, joka tunkeutuu romaanin läpi, on suora allegoria läpäimättömälle, tukahduttavalle byrokratian menettelylle, jossa ihmiset juuttuvat ja kuolevat.
Dickens näyttää, kuinka byrokratinen mekanismi anonymisoi ja kovettaa jopa alimmalla tasolla.
Herra Bumble ("Oliivit Twist") - seurakunnan bishophold, virkamies matalammalla tasolla. Hän komiikka-ihmeellinen kuva ("laki on orja") osoittaa, kuinka pieni valta oikeuttamattomille (orpolapsille, köyhille) suurentaa itsetunnon ja synnyttää sadistisen noudattamisen ohjeiden kirjaa, joka on ilman rakkautta.
Työasunnon valvontakomitea ("Oliivit Twist") - kollektiivinen kuva byrokratian julmuudesta. He keskustelevat ihmisten kohtaloista, mutta he ovat kiinnostuneita vain taloudellisesta säästöstä ja epäinhimillisten periaatteiden noudattamisesta.
Ministeriö Volokiti (muissa käännöksissä - "Kuituvirasto") - ilmestyy eri teoksissa nimikkona.
Pelko vastuusta ja innovoinnista. Ideaalinen burokratia, Dickensiä, välttää kaikkia henkilökohtaisia päätöksiä. Hän strategia on aina viitata hakijaa toiseen osastoon tai sääntöön.
Itsetyytyväisyys ja ylpeys. Pienet virkamiehet (kuten Bumble) saavat merkityksensä yksinomaan virastaan ja oikeudestaan estää.
Anonymiteetti ja dehumanisointi. Järjestelmässä, jossa ihminen on "asia", "asiakirja" tai "hakija", katoaa kyky myötätuntoa. Dickensiä burokratia ei vihaa ihmisiä - hän ei näe heitä, nähdessään vain paperit.
Dickens kiinnitti huomion yleisiin piirteisiin byrokratian disfunktiivisuudesta, jotka selittyvät nykyisen organisaatioteorian näkökulmasta:
Tavoitteen siirtäminen (tavoitteen siirtäminen): kun sääntöjen noudattaminen (keino) tulee tärkeämmäksi kuin tulos (tavoite).
Weberin "rautainen solu" rationaliteettia: burokratia, joka on luotu tehokkuuden vuoksi, luo epäinhimillisen, jäykän järjestelmän.
Kiertoketju ja vastuun anonymiteetti.
Hänen satiransa on vaikuttanut todellisesti julkiseen mielipiteeseen ja edistänyt hallinnollisia uudistuksia Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Termi "circumlocution" (okolikkyyden, monimutkaisuuden) on Dickensiä kiitos yleiskäsitteeksi burokratian volokiteetille.
Dickensiä burokratia ei ole pelkkä hankaluus, vaan sosiaalinen paholainen. Se rapauttaa niitä, jotka palvelevat sen laitoksessa, ja калечит тех, кто вынужден обращаться к ней. Hänen burokratiansa eivät ole vain naurettavia tai vastenmielisiä hahmoja; ne ovat oireita yhteiskunnan sairaudesta, joka sallii hallintamekanismin tulla ylemmäksi kuin ihminen. Groteskiset kuvat Ympäristöhallinnosta, Chancery tai herra Bumble - tämä on diagnoosi, annettu geniaalinen taiteilija-sosiologi. Dickens näytti, että pahin julmuus voi olla ei tarkoituksellinen, vaan anonyymi, rutiininen, laillisesta paperista ja painoksesta. Tämä on aikakauteton voima ja varoittava ajankohtaisuus hänen perintöään, joka saa meidät miettimään sitä hintaa, jonka yhteiskunta maksaa joustamattomuudesta ja epäinhimillisyydestä institutioneissaan.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Finland ® All rights reserved.
2025-2026, ELIB.FI is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving Finland's heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2