Kohtelu luovana voimana: Aleksandr Bogdanov työorganisaatiosta ja uudesta yhteiskunnasta

XX-luvun alussa, kun maailmaa ravistivat vallankumoukset ja kapitalismi osoitti julman logiikkansa, yksi mies tarjosi katsoa ihmiskunnan historiaa täysin odottamattomasta näkökulmasta. Ei luokkataistelun kautta, ei muodostelmien vaihtumisen kautta, vaan organisaation kautta. Aleksandr Aleksandrovitš Bogdanov — filosofi, ekonomisti, lääkäri, vallankumouksellinen ja yleisen organisaation tieteen luoja — uskoi, että tulevaisuuden avain ei ole omaisuuden uudelleenjärjestely, vaan ihmisten yhteisen työn, maailman ymmärtämisen ja itsensä hallinnan tapaa muuttaminen. Hänen ajatuksensa kooperatiiveista ja työorganisaatiosta, jotka olivat suurelta osin edellä aikakauttaan, kuulostavat tänään erittäin modernilta.

Vastustus ennakkoluuloille: miksi kohtelu ei ole opportunismia

Bogdanov aloitti uransa yhtenä bolševikkojen johtajista, mutta hänen polkunsa erosi lopulta Leninin polusta. Syy oli perustavaa laatua olevassa näkemyserossa siitä, miten sosialismi tulisi rakentaa. Eri kuin Lenin, joka panosti vallan valloitukseen ja proletariaatin diktatuuriin, Bogdanov näki päävoiman työntekijöiden yhteistyössä. Hän puhui vallankumousvuosina vastaan vallitsevaa vasemmistolaisissa piireissä olevaa ennakkoluuloa kooperatiivia vastaan.

Monet tuon ajan vallankumoukselliset katsoivat kooperatiiveja ylhäältäpäin. Heidän mukaansa tämä "kapea käytännöllinen" työ, joka liittyi kaupallisiin laskelmiin ja kompromisseihin, kykeni kaventamaan työntekijän näkökulmaa, heikentämään hänen taistelullista idealismiaan. Kooperativisteja pidettiin opportunisteina, jotka olivat kiinnostuneita pienistä asioista ja piittaamattomia luokan taistelun korkeista idealoista.

Bogdanov torjui tämän halveksunnan päättäväisesti. Hän osoitti, että kooperatiivin työ antaa työntekijälle toisen, uuden merkityksen ja arvon, ei pelkästään pieniä kaupallisia, vaan vakavia yhteiskunnallisia. Hänelle kooperatiivia ei ollut toissijainen asia, vaan sosialismin suora koulu. Hän oppi kooperatiivissa työntekijän itsenäisesti ratkaisemaan yhteisiä tehtäviä, hallitsemaan yhteistä asiaa, näkemään yhteyden omiin työnsä ja yhteisen hyvän välillä. Bogdanov pilkattiin lyhytnäköisyyttä näistä johtajista, jotka eivät näkene työntekijöiden yhteistyössä uuden tiedon perustaa.

Yleinen organisaation tieteellä: kuinka maailma on järjestetty

Bogdanovin näkemykset kooperatiivista olivat vain osa hänen laajamittaista suunnitelmaansa — yleisen organisaation tieteen, jonka hän kutsui tectologiksi, luomista. Hän asetti itselleen tehtäväksi, joka vaikuttaa edelleen rohkealta: löytää yleiset organisaation periaatteet, jotka toimivat luonnossa, yhteiskunnassa, teknologiassa ja ajattelussa.

Hänen opetuksensa lähtökohta on yksinkertainen ja radikaali: jokainen ihminen toiminta on objektiivisesti organisoivaa tai dyyrkyttävää. Hän väitti, että mikä tahansa prosessi — olipa kyseessä tehtaan rakentaminen, tieteellinen löytö tai jopa taiteellinen luominen — voidaan tarkastella organisoitumisprosessina. Hänen ideansa oli yhdistää kaikki ihmisten, biologiset ja fyysiset tiedemiehet yhteen tietojärjestelmään, joka perustuu yhteisten organisaatioperiaatteiden etsimiseen.

Tämä lähestymistapa teki Bogdanovista yhden systeemisen lähestymistavan uranuurtajista modernissa tieteessä. Hän esitteli käsitteen organisoitunutta kompleksia, joka merkitykseltään on läheinen nykyaikaiselle järjestelmäkäsitteelle. Hän muotoili vähimmäissäännön, joka sanoo: koko ketjun vahvuus määritellään sen heikoimmalla lenkillä. Hän myös ennusti myöhemmin kehittyneitä kибернетиikkaa ja hallintateoriaa.

Yhteistyö sijasta alisijaisuutta

Tämä idea ulottuu Bogdanovin tectologian kaikkialle. Hän kieltäytyy näkemästä maailmaa vain hierarkiana ja alisijaisuutena. Jopa biologisissa järjestelmissä hän näkee ei alisijaisuutta, vaan yhteistyötä. Solussa, mehiläisessä, ihmiskunnassa hänelle aina toimii sama periaate: yhdistyminen yhteisen tuloksen saavuttamiseksi. Kooperatiivia Bogdanoville ei ole pelkkä taloudellisen toiminnan muoto, vaan luova voima, joka ulottuu koko elämään.

Hän korostaa, että yhteistyö, ei kilpailu, on edistymisen perusta. Organisaattoriluokka, joka aikaisemmin suoritti todellisen hyödyllisen toiminnan, Bogdanovin mukaan degeneroituu ajan myötä parasiittiseksi luokaksi, jos sen toiminta ei ole sidottu yhteisiin tavoitteisiin. Todellinen kehitys on mahdollista vain silloin, kun kaikki prosessin osallistujat — ja organisaattorit, ja suorittajat — toimivat tasavertaisina kumppaneina ystävällisessä yhteistyössä.

Opetus, joka on edellä aikakauttaan

Bogdanovin ideat kooperatiivista ja työorganisaatiosta eivät toteutuneet neuvostoliitossa. Hänen opetuksensa julistettiin idealistiseksi ja se unohtui pitkäksi aikaa. Kuitenkin tänään, verkostoitumisen, joustavien tuotantolaitosten, crowd-sourcin ja avoimien projektien aikakaudella, hänen ajatuksensa palaavat. Nykyaikaiset johtamisen teoriat, systeemianalyysi, itseorganisoinnin konseptit — kaikki nämä jossain määrin soveltuvat hänen näkemyksiinsä. Hän osoitti, että kooperatiivia ei ole pelkkä liiketoiminnan tapa, vaan perusperiaate, joka voi muuttaa taloutta, kulttuuria ja itse ihmistä. Hänen yleinen organisaation tieteensä odottaa edelleen avajaisiaan — tänään, ehkä ilman ideologisia silmälaseja.

Permanent link to this publication: