Kooperointi luovana voimana: Aleksandr Bogdanov työjärjestelmästä ja uudesta yhteiskunnasta

XX-luvun alussa, kun maailmaa ravistivat vallankumoukset ja kapitalismi osoitti julman logiikkansa, yksi mies tarjosi katsoa ihmiskunnan historiaa täysin odottamattomasta näkökulmasta. Ei luokkataistelun kautta, ei muodostelmien vaihtumisen kautta, vaan järjestelmän kautta. Aleksandr Aleksandrovitš Bogdanov — filosofi, ekonomisti, lääkäri, vallankumouksellinen ja yleisen organisaation tieteen luoja — uskoi, että tulevaisuuden avain ei ole omaisuuden uudelleenmuodostaminen, vaan ihmisten yhteisen työn, maailman ymmärtämisen ja itsensä hallinnan tapaa muuttaminen. Hänen ajatuksensa kooperatiiveista ja työjärjestelmästä, jotka olivat suurelta osin edellä aikakauttaan, kuulostavat tänään erityisen modernilta.

Vastustus ennakkoluuloille: miksi kooperointi ei ole opportunistista

Bogdanov aloitti uransa yhtenä bolševikkojen johtajista, mutta hänen polkunsa erosi lopulta Leninin polusta. Syy oli perustavaa laatua olevassa erimielisyydessä siitä, miten sosialismi tulisi rakentaa. Eri kuin Lenin, joka panosti vallan valloitukseen ja proletariaatin diktatuuriin, Bogdanov näki päävoiman työntekijöiden yhteistyössä. Hän puhui vallankumousvuosina vastaan vallitsevaa ennakkoluuloa kooperatiota vastaan vasemmistokierroksessa.

Monet tuon ajan vallankumoukselliset katsoivat kooperatiiveja ylhäältä. He pitivät tätä "kapeaa käytännöllistä" työtä, joka liittyi kaupallisiin laskelmiin ja kompromisseihin, kyvyttömänä laajentaa työntekijän näkökulmaa, horjuttamaan hänen taistelullista idealismiaan. Kooperatiivareissa nähtiin opportunisteja, jotka olivat kiinnostuneita pienistä asioista ja välinpitämättömiä luokkataistelun korkeista idealoista.

Bogdanov torjui tätä halveksuntaa päättäväisesti. Hän osoitti, että työskentely kooperatiivissa antaa työntekijälle toisen, uuden merkityksen ja arvon, ei pieni-kaupallinen, vaan vakava-yhteiskunnallinen. Hänelle kooperointi ei ollut toissijainen asia, vaan sosialismin suora koulu. Tarkoituksena oli, että työntekijä oppii itsenäisesti ratkaisemaan yhteisiä tehtäviä, hallitsemaan yhteistä asiaa, näkemään yhteyden omiin töihinsä ja yhteiseen hyväkseen. Bogdanov pilkaili näitä johtajia, jotka eivät näkeneet työntekijöiden yhteistyössä uuden tiedon perustaa.

Yleinen organisaation tieteen: kuinka maailma on järjestetty

Bogdanovin ajatukset kooperatiosta olivat vain osa hänen laajamittaista suunnitelmaansa — yleisen organisaation tieteen, jonka hän kutsui tectologiksi, luomista. Hän asetti itselleen tehtäväksi, joka vaikuttaa edelleen rohkealta: löytää yleiset organisointiprinsipit, jotka toimivat luonnossa, yhteiskunnassa, teknologiassa ja ajattelussa.

Hänen opetuksensa lähtökohta on yksinkertainen ja radikaali: jokainen ihmisen toiminta on objektiivisesti joko järjestävä tai hajottava. Hän väitti, että mikä tahansa prosessi — olipa kyseessä tehdasrakentaminen, tieteellinen löytö tai jopa taiteellinen luominen — voidaan tarkastella järjestämisprosessina. Hänen ideansa oli yhdistää kaikki ihmisten, biologiset ja fyysiset tiedemiehet yhteen tietojärjestelmään, joka perustuu yhteisten organisointiprinsipalien etsimiseen.

Tämä lähestymistapa teki Bogdanovista yhden systeemisen lähestymistavan pioniereista modernissa tieteessä. Hän esitteli käsitteen järjestäytynyttä kompleksia, joka on merkitykseltään lähellä nykyaikaista järjestelmän käsitettä. Hän muotoili vähimmäislain, joka sanoo: koko ketjun vahvuus määritellään sen heikoimmasta lennosta. Hän myös ennusti myöhemmin kehittyneitä kибернетиikkaa ja hallintateoriaa.

Yhteistyö sijasta alamaisuutta

Tämä idea on läpivirkistää Bogdanovin tectologia. Hän kieltäytyy näkemästä maailmaa vain hierarkiana ja alamaisuutena. Vaikka hän näkee biologisissa järjestelmissäkin vain yhteistyötä, ei alamaisuutta. Solussa, mehiläisessä, ihmiskunnassa hän näkee aina saman periaatteen: yhdistyminen yhteisen lopputuloksen saavuttamiseksi. Kooperointi Bogdanoville ei ole vain taloudellisen toiminnan muoto, vaan luova voima, joka virtaa koko elämässä.

Hän korostaa, että yhteistyö, ei kilpailu, on perustana edistysaskeleille. Organisaation luokka, joka on joskus tehnyt todellisen hyödyllisen toiminnan, kehittyy Bogdanovin mukaan ajan myötä parasiittiseksi luokaksi, jos sen toiminta ei ole sidottu yhteisiin tavoitteisiin. Todellinen kehitys on mahdollista vain silloin, kun kaikki prosessin osallistujat — ja organisaattorit ja suorittajat — toimivat tasavertaisina kumppaneina ystävällisessä yhteistyössä.

Opetus, joka edelsi aikakauttaan

Bogdanovin ajatukset kooperatiosta ja työjärjestelmästä eivät toteutuneet neuvostoliitossa. Hänen opetuksensa julistettiin idealistiseksi ja se unohtui pitkäksi aikaa. Kuitenkin tänään, verkostoituvan rakenteiden, joustavien tuotantolinjojen, crowdsourcingin ja avoimien projektien aikakaudella, hänen ajatuksensa palaavat. Nykyaikaiset johtamisteoriat, systeemianalyysi, itsenäistymisen konseptit — kaikki nämä ovat jossain määrin yhteydessä hänen näkemyksiinsä. Hän osoitti, että kooperointi ei ole vain liiketoiminnan muoto, vaan perustava elämän periaate, joka voi muuttaa taloutta, kulttuuria ja itse ihmistä. Hänen yleinen organisaation tieteen hän odottaa edelleen avauksen — tänään, mahdollisesti ilman ideologisia rajoituksia.

Permanent link to this publication: